Ihr Erfolg in der Metropolregion München

Markteintritt, Standortaufbau, Go-to-Market Strategie, Business Development, Growth, Interim Management

Die Entscheidung für einen neuen Unternehmensstandort ist mehr als eine geografische Wahl – sie ist eine strategische Weichenstellung. Wir begleiten Unternehmen dabei, in der Metropolregion München nachhaltig Fuß zu fassen. Dabei finden Sie Unterstützung beim Aufbau, der Strukturierung und Skalierung von kommerziellen Organisationen – insbesondere in Phasen des Wachstums, der Transformation oder beim Eintritt in neue Märkte.

Mit langjähriger Erfahrung im Aufbau und der Entwicklung von Unternehmen vor Ort verbinden wir strategisches Denken mit operativer Umsetzungskompetenz. Unser Fokus liegt darauf, Chancen frühzeitig zu erkennen, Risiken zu minimieren und Ihren Unternehmenserfolg strukturiert, effizient und zielgerichtet zu gestalten.

Wir unterstützen Ihr Unternehmen

  • wenn Sie einen Standort in der Metropolregion München aufbauen möchten
  • wenn Sie ihre Marktstrategie schärfen und erfolgreich umsetzen wollen
  • wenn Sie neue (internationale) Zielmärkte erschließen möchten
  • wenn Sie lokale Strukturen, Netzwerke und Marktmechanismen gezielt nutzen wollen

Wir bauen für Sie kommerzielle Systeme und Standorte, die nachhaltig wachsen. Dabei geht es nicht nur um Vertrieb, sondern um den Aufbau eines funktionierenden Gesamtsystems.

Unser Schwerpunkt liegt auf dem Greenfield Setup: dem Aufbau neuer Standorte von Grund auf. Von der ersten Marktstrategie über Go-to-Market und Teamaufbau bis hin zu Organisation, Prozessen, Infrastruktur und finanzieller Steuerung.

In Wachstums- und Transformationsphasen übernehmen wir interimistisch Verantwortung und setzen operativ um: hands-on und ergebnisorientiert.

bild andreas
Andreas Mathiak – Inhaber von ISAR Strategy

Unser Anspruch: Standorte und Umsatzsysteme schaffen, die von Anfang an tragfähig sind und nachhaltig skalieren.

Andreas Mathiak ist der Kopf von ISAR Strategie.

Was Sie erwarten können

  • eine klare strategische Orientierung
  • fundierte Markt- und Standortexpertise
  • Umsetzungsstärke statt reiner Konzeptberatung
  • individuelle Begleitung in jeder Projektphase
  • eine persönliche, angenehme und auch bayerisch angehauchte Arbeitsatmosphäre (#GernPerDu)

Was wir für Sie aufbauen

Wir entwickeln integrierte Commercial- und Wachstumsstrukturen in fünf Kernbereichen:

Go-to-Market & Markteintritt

Im Fokus unserer Arbeit stehen die Entwicklung und Umsetzung erfolgreicher Go-to-Market- und Markteintrittsstrategien. Dabei analysieren wir Ihre Märkte und Wettbewerbsumfelder fundiert, um belastbare Entscheidungsgrundlagen zu schaffen. Auf dieser Basis erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine klare Positionierung sowie eine überzeugende Angebotsstruktur. Ergänzend dazu entwickeln wir passgenaue Vertriebs- und Wachstumsstrategien und unterstützen Sie beim Aufbau einer nachhaltigen Pipeline sowie einer tragfähigen Kundenstruktur.


Vertriebs- & Commercial Organisation

Ein weiterer Schwerpunkt liegt im Aufbau und der Weiterentwicklung leistungsfähiger Vertriebs- und Commercial-Organisationen. Wir unterstützen Sie dabei, skalierbare Sales-Strukturen zu etablieren und klare Rollen, KPIs sowie effiziente Prozesse zu definieren. Darüber hinaus konzipieren und optimieren wir CRM- und Revenue-Strukturen, um Ihre Transparenz und Steuerbarkeit zu erhöhen. Unser gemeinsames Ziel ist es, Ihre kommerzielle Performance nachhaltig zu stärken und Wachstum gezielt zu steuern.


Greenfield Setup (Standortaufbau von Null)

Ein besonderer Fokus liegt auf dem Aufbau neuer Standorte im Rahmen von Greenfield-Projekten – von der ersten Idee bis zur operativen Umsetzung. Wir begleiten Ihr Unternehmen bei der Entwicklung neuer Standorte im In- und Ausland und unterstützen beim gezielten Aufbau erster Teams sowie zentraler Schlüsselrollen. Parallel dazu etablieren wir für Sie tragfähige Organisationsstrukturen, effiziente Prozesse und die notwendige Infrastruktur. Durch die enge Verzahnung von kommerzieller und operativer Steuerung sowie eine solide finanzielle Strukturierung schaffen wir die Grundlage für Ihre nachhaltige Planbarkeit und langfristigen Erfolg.


Marktexpansion

Im Rahmen von Marktexpansionen begleiten wir Sie beim Eintritt in neue Märkte, sowohl im DACH-Raum als auch international. Dabei unterstützen wir Sie bei der gezielten Anpassung von Go-to-Market-Strategien an lokale Gegebenheiten und Marktanforderungen. Unser Fokus liegt auf dem Aufbau skalierbarer Marktstrukturen sowie der operativen Umsetzung vor Ort, um einen nachhaltigen und erfolgreichen Markteintritt sicherzustellen.


Interim Commercial Leadership

Im Rahmen von Interim Commercial Leadership übernehmen wir temporär operative Verantwortung im kommerziellen Bereich und führen Sie mit Ihrem Unternehmen gezielt durch Wachstums- und Transformationsphasen. Der Fokus liegt dabei klar auf der Umsetzung – nicht auf reiner Konzeptentwicklung. Mit direkter Ergebnisverantwortung stellen wir sicher, dass strategische Initiativen wirksam umgesetzt und messbare Resultate erzielt werden.